O Custo do Ciclo de Vida (LCC) é uma métrica crucial na gestão de ativos de uma organização, pois oferece uma perspectiva abrangente dos custos associados a um ativo ao longo de seu ciclo de vida completo. Considerando os requisitos da ISO 55001 e as disciplinas do GFMAM, o LCC desempenha um papel fundamental por várias razões.
Primeiramente, o LCC proporciona uma visão holística dos custos, indo além do simples custo inicial de aquisição. Ele abrange custos de operação, manutenção, reparo, substituição e descarte ao longo do tempo. Isso permite uma tomada de decisão informada, considerando todos os aspectos financeiros ao longo da vida útil do ativo.
Além disso, o LCC auxilia na maximização do valor do ativo. Ao entender os custos associados durante todo o ciclo de vida, a liderança pode garantir que os ativos sejam gerenciados de forma a fornecer o máximo valor à organização, equilibrando custos iniciais com custos de operação e manutenção.
Outro ponto importante é a otimização de investimentos. Ao considerar o LCC, a lliderança pode priorizar investimentos em ativos que oferecem o melhor valor ao longo do tempo. Isso pode envolver a escolha de ativos com custos operacionais e de manutenção mais baixos, mesmo que o custo inicial seja maior, ou investimentos em estratégias de manutenção preventiva para prolongar a vida útil do ativo.
Além disso, o LCC ajuda na gestão de riscos financeiros, identificando e mitigando potenciais custos imprevistos ao longo do ciclo de vida do ativo. Também contribui para melhorar o desempenho organizacional, otimizando a eficiência operacional e reduzindo custos desnecessários.
Se gostou, curta, compartilhe, comente.
Em frente!
Comments