Pipeline da Liderança em Gestão de Ativos
Nossa proposta de valor é Desenvolver de Líderes para o Futuro que queremos através da Gestão de Ativos!
O que está incluso
no treinamento?
Formato: In company
Modos de realização: on-line ou presencial ou misto.
Sinopse
99% dos problemas de desempenho e resultados nos processos do ciclo de vida da gestão de ativos, estão a como a liderança desenvolve equipes de alto desempenho e alta satisfação no trabalho.
Ótimos técnicos são alçados a cargos de liderança mas não tem as competências comportamentais necessárias para conduzirem um ambiente sustentável e de alto rendimento.
Se o fazem é porque tem o talento natural (e sempre encontramos quem tem), mas na grande maioria das vezes, não encontramos uma equipe de líderes que tem exercem competências de lideranças similares que levam a organização a resultados sustentáveis.
Os resultados normalmente são conseguimos a custa de muito comando e controle, ou algo do do tipo “manda quem pode e obedece quem tem juízo”.
No mundo atual se quisermos ser ágeis e competitivos, precisamos reduzir ou eliminar o comando e controle e substitui-lo pela responsabilidade e comprometimento, ou seja, liderar por propósito e visão a mudança que queremos em nossos processos e em nosso negócio.
Observe o ciclo do desempenho sustentável expandido na figura abaixo. Quanto melhores são as competências das lideranças, maiores são as condições que elas têm proporcionarem ambientes de mudança capazes de engajar pessoas a mudarem seus comportamentos.
A mudança de comportamento é vital para que as melhorias e inovações nos processos sejam bem-sucedidas e os resultados sustentáveis sejam alcançados.
Líderes que adquirem as competências necessárias para promover as mudanças na gestão de ativos são líderes transformadores, agentes de mudança em suas esferas de atuação e com isso proporcionam melhores resultados para seus colaboradores, fornecedores, para a organização e demais partes interessadas.