DESENVOLVIMENTO DAS COMPETÊNCIAS DE LIDERANÇA PARA DESENVOLVER PLANOS DE GESTÃO DE ATIVOS
(AMPs)
A abordagem aqui proposta para desenvolver AMP´s, não é a abordagem tradicional de plano de ação ou um plano de projeto, pois a experiência mostra que a eficiência e eficácia de execução dos planos de ação é baixa, devido a diversos fatores, dentre eles a abordagem fria de conduzir um 5W e 2H e estabelecer uma sistemática mecanicista de monitoramento e controle do plano de ações e/ou projeto. Isso não funciona!
O que está incluso
no treinamento?
Formato: In company
Modos de realização: on-line, presencial ou misto.
Sinopse
Portanto devemos desenvolver uma abordagem de gestão de mudança para o desenvolvimento, validação, implementação, monitoramento e controle e eficácia das mudanças planejadas nos planos de gestão de ativos (AMPs).
Dentro deste contexto que entra o processo de capacitação, ou melhor o processo de desenvolvimento das competências para desenvolver (e liderar) planos de gestão de ativos.
Os atributos de mudança devem estar presentes no desenvolvimento e condução do plano e para isso é preciso desenvolver as competências de lideranças e equipes.
Nosso processo consta das seguintes fases:
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Customização da capacitação.
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Apresentação do plano de aquisição de competências aos envolvidos
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Capacitação prática para desenvolvimento dos AMPs. (mais apropriado chamar de Planos de Mudança de Gestão de Ativos (AMCP´s))
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Mentorias para acompanhar o desenvolvimento das competências
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Validação final dos planos
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Apresentação à Banca de Qualificação (inclui alta direção validando os planos)
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Certificado de Qualificação