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DESENVOLVIMENTO DAS COMPETÊNCIAS DE LIDERANÇA PARA DESENVOLVER PLANOS DE GESTÃO DE ATIVOS
(AMPs) 

A abordagem aqui proposta para desenvolver AMP´s, não é a abordagem tradicional de plano de ação ou um plano de projeto, pois a experiência mostra que a eficiência e eficácia de execução dos planos de ação é baixa, devido a diversos fatores, dentre eles a abordagem fria de conduzir um 5W e 2H e estabelecer uma sistemática mecanicista de monitoramento e controle do plano de ações e/ou projeto. Isso não funciona!

O que está incluso
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Formato: In company 

Modos de realização: on-line,  presencial ou misto.

DESENVOLVIMENTO DAS COMPETÊNCIAS DE LIDERANÇA PARA DESENVOLVER PLANOS DE GESTÃO DE ATIVOS (AMPs) 

Sinopse 

Portanto devemos desenvolver uma abordagem de gestão de mudança para o desenvolvimento, validação, implementação, monitoramento e controle e eficácia das mudanças planejadas nos planos de gestão de ativos (AMPs). 

Dentro deste contexto que entra o processo de capacitação, ou melhor o processo de desenvolvimento das competências para desenvolver (e liderar) planos de gestão de ativos. 

Os atributos de mudança devem estar presentes no desenvolvimento e condução do plano e para isso é preciso desenvolver as competências de lideranças e equipes. 

Nosso processo consta das seguintes fases: 

  1. Customização da capacitação.  

  2. Apresentação do plano de aquisição de competências aos envolvidos 

  3. Capacitação prática para desenvolvimento dos AMPs. (mais apropriado chamar de Planos de Mudança de Gestão de Ativos (AMCP´s)) 

  4. Mentorias para acompanhar o desenvolvimento das competências 

  5. Validação final dos planos 

  6. Apresentação à Banca de Qualificação (inclui alta direção validando os planos) 

  7. Certificado de Qualificação 

Solicite uma reunião de alinhamento para uma proposta

* DESENVOLVIMENTO DAS COMPETÊNCIAS DE LIDERANÇA PARA DESENVOLVER PLANOS DE GESTÃO DE ATIVOS(AMPs) 

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