Gestão de Ativos
A abordagem de gestão de ativos nasceu no início dos anos 2.000 como forma de melhorar a gestão de riscos e a entrega de valor das companhias ativo-intensivas em geral e de infraestrutura tais como: Óleo e Gás, Petroquímicas, Mineração, Energia, Saneamento.
Impactos ambientais e sociais adversos e significativos provocados por grandes e importantes companhias no mundo todo, abriu uma discussão entre os especialistas do setor de manutenção, engenharia, projetos de empreendimentos, consultorias dentre outros, sobre o porquê empresas que não faltam recursos, estrutura, processos e procedimentos, tecnologia de ponta e pessoas qualificadas, estavam provocando falhas catastróficas de grandes dimensões, que também aumentavam o risco de negócio impactando negativamente suas reputações, imagens e consequente desvalorização de suas ações nas bolsas de valores onde tinham capital aberto.
Assim em 2004 um grupo de especialistas dentro do IAM – Institute of Asset Management, em Londres – Inglaterra, estabeleceu um conjunto de requisitos que se implementados, melhorariam a gestão dos ativos físicos, com o objetivo de controlar e mitigar riscos, melhorar a excelência operacional do ciclo de vida e agregar mais valor as partes interessadas. Nascia a PAS 55.
A adoção crescente dessas práticas de gestão de ativos físicos pelas organizações, levou a uma nova estruturação de gestão de ativos internacional.
Associações de manutenção pelo mundo, evoluíram suas visões e começaram ampliar suas abordagens para gestão de ativos, onde a manutenção a ser vista como um parte, uma etapa do processo do ciclo de vida dos ativos assim como a tomada de decisão de investimentos, projetos, empreendimento, operação e desmobilização ao final da vida do ativo.
O significa dizer que a gestão de ativos é muito mais ampla que a manutenção e que na verdade abarca diversas disciplinas de engenharia, administração, finanças/contabilidade, suprimentos, logística, pessoas, tecnologia da informação.
Assim nasceu o Fórum Global de Manutenção e Gestão de Ativos (GFMAM), uma organização sem fins lucrativos fundada para promover e desenvolver as profissões de manutenção e gestão de ativos por meio da colaboração em conhecimentos, padrões e práticas. Todos os membros do GFMAM são organizações sem fins lucrativos, legalmente constituídas dentro de suas respectivas regiões de atuação e possuem significativa representação de membros que representam uma ampla base dentro da indústria que representam e compartilham os mesmos valores e objetivos do GFMAM.
Figura: www.gfmam.org
Um estrutura a de suas principais publicações é o Asset Management Landscape, uma ferramenta projetada para as sociedades membros como uma ferramenta para seu próprio uso na promoção de uma abordagem global comum para a Gestão de Ativos. Inclui vários modelos conceituais, uma lista de 39 assuntos e princípios de gestão de ativos e uma para descrever as melhores práticas, maturidade e padrões.
Duas finalidades importantes do o Asset Management Landescape de Gestão de Ativos do GFMAM são fornecer a estrutura para construir um corpo de conhecimento e qualificações em gestão de ativos e a estrutura (e potencialmente os critérios) para avaliar uma organização.
A adoção pelas práticas de gestão de ativos físicos aumentou no mundo todo, principalmente por companhias mais atentas as melhores práticas de gestão e que tem por prática, prestar contas das suas ações à sociedade, agentes e órgãos reguladores e a investidores.
A ISO – Organização Internacional da padronização (https://www.iso.org/home.html), percebendo a relevância do assunto, estabeleceu o comitê 251 para tratar do assunto e em 2014, nasceu padrões de gestão de ativos publicados, um conjunto de três normas para ajudar empresas e organizações a obter valor de seus ativos.
ISO 55001 - estabelece os requisitos de um sistema de gestão de ativos.
ISO 55002 - fornece orientações adicionais úteis para aplicação da ISO 55001.
ISO 55000 - oferece uma visão geral do assunto e estabelece princípios e terminologia.
Onde a definição de ativos foi ampliada para qualquer tipo de ativo, não somente o físico. Um "ativo" é algo que tem valor real ou potencial para uma organização (item 3.2.1 da ISO 55000:2014).
No final de 2014 nasceu também o WPiAM – World Partners in Asset Management (https://www.wpiam.com/), uma parceria global, de associações profissionais nacionais sem fins lucrativos que trabalham juntas para permitir que indivíduos e organizações desenvolvam, avaliem e reconheçam a competência em Gestão de Ativos, em benefício de seus membros e da comunidade de gestão de ativos em todo o mundo.
Devido a relevância do tema e toda essa estruturação internacional, tem motivado profissionais e organizações do mundo inteiro: companhias, empresas, governos, municípios, distritos a para adotarem as práticas de gestão de ativos para reduzir o risco de seus negócios, aumentar a chance de alcançar resultados e satisfazer as partes interessadas.
Benefícios da Gestão de Ativos
A implementação da gestão de ativos traz diversos benefícios para as organizações, tais como:
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Melhoria do desempenho dos ativos: uma gestão de ativos eficaz pode melhorar o desempenho dos ativos da organização, aumentando sua disponibilidade, confiabilidade e vida útil, reduzindo os custos de manutenção e reparo e aumentando a eficiência operacional.
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Redução de riscos e perdas: a gestão de ativos pode ajudar a identificar e gerenciar os riscos associados aos ativos, reduzindo os riscos de falhas e perdas de ativos, garantindo a conformidade regulatória e minimizando os impactos ambientais.
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Melhoria da tomada de decisão: a gestão de ativos fornece informações valiosas para ajudar na tomada de decisões, como a avaliação do desempenho dos ativos, os custos de manutenção e reparo, o retorno sobre investimento e o valor dos ativos.
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Redução de custos e aumento da rentabilidade: uma gestão de ativos eficaz pode reduzir os custos de manutenção e reparo, aumentar a eficiência operacional e prolongar a vida útil dos ativos, resultando em uma redução dos custos gerais e um aumento da rentabilidade da organização.
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Melhoria da reputação da organização: uma gestão de ativos eficaz pode melhorar a reputação da organização, demonstrando seu compromisso com a excelência operacional, a conformidade regulatória e a responsabilidade ambiental e social.
Em resumo, a implementação da gestão de ativos pode trazer benefícios significativos para as organizações, permitindo uma melhor gestão dos ativos, redução de riscos e perdas, melhoria da tomada de decisão, redução de custos e aumento da rentabilidade, e melhoria da reputação da organização.