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Sem sucessores preparados? Como transformar desafios em oportunidades de liderança!


Quando uma empresa enfrenta a falta de sucessores preparados para cargos de gestão em meio a uma mudança organizacional, é crucial adotar uma abordagem estratégica e cuidadosa. Aqui estão algumas sugestões:


Comunicação Transparente: Comunique-se de forma transparente sobre a situação atual, incluindo a falta de sucessores preparados. Explique as razões por trás das decisões e esclareça as expectativas de desenvolvimento de liderança.


Feedback Construtivo: Forneça feedback individualizado sobre as competências necessárias para liderança eficaz e sugira oportunidades de desenvolvimento para preencher essas lacunas.


Plano de Desenvolvimento Individual (PDI): Colabore com interessados em cargos de gestão para criar PDIs personalizados que abordem suas necessidades e preparem para futuras oportunidades.


Oportunidades de Crescimento Horizontal: Ofereça projetos interdepartamentais ou grupos de trabalho para desenvolver novas habilidades transferíveis para funções de gestão.


Reconhecimento do Potencial: Demonstre apoio ao desenvolvimento contínuo e valorize o crescimento profissional.


Tempo Adequado para Desenvolvimento: Evite pressionar prematuramente para cargos de gestão antes de estarem prontos.


Avaliação Contínua: Realize avaliações periódicas do progresso, ajustando estratégias de desenvolvimento conforme necessário.


Ao criar um ambiente de apoio e desenvolvimento, a companhia estará apta a ter sucessores para as oportunidades futuras.


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Em frente!


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