Sem sucessores preparados? Como transformar desafios em oportunidades de liderança!

Quando uma empresa enfrenta a falta de sucessores preparados para cargos de gestão em meio a uma mudança organizacional, é crucial adotar uma abordagem estratégica e cuidadosa. Aqui estão algumas sugestões:

Comunicação Transparente: Comunique-se de forma transparente sobre a situação atual, incluindo a falta de sucessores preparados. Explique as razões por trás das decisões e esclareça as expectativas de desenvolvimento de liderança.

Feedback Construtivo: Forneça feedback individualizado sobre as competências necessárias para liderança eficaz e sugira oportunidades de desenvolvimento para preencher essas lacunas.

Plano de Desenvolvimento Individual (PDI): Colabore com interessados em cargos de gestão para criar PDIs personalizados que abordem suas necessidades e preparem para futuras oportunidades.

Oportunidades de Crescimento Horizontal: Ofereça projetos interdepartamentais ou grupos de trabalho para desenvolver novas habilidades transferíveis para funções de gestão.

Reconhecimento do Potencial: Demonstre apoio ao desenvolvimento contínuo e valorize o crescimento profissional.

Tempo Adequado para Desenvolvimento: Evite pressionar prematuramente para cargos de gestão antes de estarem prontos.

Avaliação Contínua: Realize avaliações periódicas do progresso, ajustando estratégias de desenvolvimento conforme necessário.

Ao criar um ambiente de apoio e desenvolvimento, a companhia estará apta a ter sucessores para as oportunidades futuras.

Se gostou, curta, compartilhe, comente.

Em frente!

#ticomonteiro