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Cameron e Quinn são acadêmicos e consultores conhecidos por ajudar as organizações a entender e gerenciar sua cultura corporativa.


Cameron e Quinn são acadêmicos e consultores conhecidos por ajudar as organizações a entender e gerenciar sua cultura corporativa. 



Eles desenvolveram um modelo de mudança cultural com quatro etapas:



Despertar consciência: As organizações reconhecem a necessidade de mudança cultural e entendem os benefícios de uma nova cultura.



Avaliação e diagnóstico: Realiza-se uma análise profunda da cultura atual, identificando valores, crenças e normas existentes, além de aspectos a serem modificados para alcançar a cultura desejada.



Planejamento e implementação: 


Com base na análise, as organizações criam estratégias e planos de ação para promover a mudança cultural, incluindo treinamento, comunicação e revisão de políticas.



Institucionalização e monitoramento: As mudanças culturais se tornam parte da organização, e os líderes monitoram continuamente o progresso, fazendo ajustes para sustentar a nova cultura ao longo do tempo.



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