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A Tríade da Transformação

Gestão da Mudança – Change Management 

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A abordagem com a Gestão da Mudança maximiza a chance dos objetivos e resultados serem alcançados de forma sustentável no tempo por abordar sistemicamente:

  • A cultura organizacional (crenças, modelos de comportamentos, ritos e rituais),  

  • Os relacionamentos, o compartilhamento de visões e a aprendizagem em equipe 

  • A forma de pensar, agir das lideranças e equipes, e como elas se comprometem. 

  • Os riscos evolutivos relacionados. 

Gestão da Mudança é a disciplina que forma e equipa pessoas para adotarem mudanças com sucesso, pois propõe metodologias e ferramentas para mudanças de modelos mentais, limitadores de evoluções comportamentais de indivíduos e equipes, além de propor metodologia estruturada para gerir o processo de mudança. 

A gestão da mudança é importante porque permite que as organizações se adaptem às mudanças no ambiente empresarial e alcancem seus objetivos de maneira eficaz. 

A gestão da mudança envolve identificar as mudanças necessárias, avaliar os impactos da mudança nas pessoas, processos e tecnologia, comunicar a mudança e implementá-la de maneira eficaz, monitorando e avaliando os resultados para garantir que os objetivos sejam alcançados.  

Isso envolve a coordenação e colaboração entre diversas equipes e departamentos para garantir uma implementação eficaz da mudança, minimizando possíveis impactos negativos. 

A gestão da mudança é fundamental na gestão de ativos porque as mudanças afetam diretamente o desempenho dos ativos, do sistema de gestão de ativos, da gestão de ativos e, consequentemente, o desempenho da empresa como um todo. A gestão de ativos é um processo contínuo que envolve a identificação, aquisição, manutenção e disposição de ativos de forma eficiente e eficaz para atender às necessidades da empresa.

Quando ocorrem mudanças na organização, como a introdução de novas tecnologias, mudanças nos processos de produção, mudança de estrutura, liderança ou governança, mudanças nas demandas do mercado ou mesmo mudanças na legislação, é necessário avaliar o impacto dessas mudanças nos ativos existentes, em suas operações e na entrega de valor.  

Se não forem gerenciadas adequadamente, essas mudanças podem levar a falhas ou a diminuição da eficiência dos ativos, no sistema de gestão de ativos ou na gestão de ativos, resultando em perda de produtividade, aumento de custos, aumento de riscos operacionais e de negócios, insatisfação de clientes e mercados e diminuição da rentabilidade. 

A gestão da mudança na gestão de ativos envolve o planejamento, a implementação e a avaliação das mudanças necessárias nos ativos e nos processos relacionados a eles, garantindo que sejam realizadas de forma controlada e que os impactos sejam minimizados. Isso inclui a avaliação dos riscos envolvidos, a comunicação eficaz com todas as partes interessadas e a implementação de medidas para mitigar os riscos identificados.  

Dessa forma, a gestão da mudança ajuda a garantir a eficiência e eficácia dos ativos e a maximização do valor para a empresa. 

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